中国瑞宝国际合作有限公司自1985年成立之初，就以“忠诚、勤奋、创新、合作”为企业的核心价值观，以“创新发展模式，报效国家”为企业的使命。为了实现宏伟的报国梦想，美好的企业愿景，公司管理团队深刻地认识到，企业要做大做强，要长远发展，强大的团队凝聚力、目标协同极为重要，而独特的、符合自身发展需要的企业文化对团队凝聚力的打造和目标的统一具有积极重要的意义，因此，自创业伊始，公司经营班子就十分注重企业文化建设。

经过近三十五年的努力奋斗，中国瑞宝国际合作有限公司的企业规模、综合实力有了极大的提升。中国瑞宝国际合作有限公司积极拓宽企业产业结构，加大新产品、新技术、新领域的研发力度，积极参与到国家战略产业建设的大潮中去。公司特别注重吸收学习先进的文化，联系企业实际，形成适合公司不同的发展阶段的企业文化形式，同时，文化内涵也处于持续的发展过程中。公司的企业文化是开放、包容的文化。

1、中国瑞宝企业文化体系介绍 

中国瑞宝企业文化体系包括：

企业核心价值观：忠诚、勤奋、创新、合作；

企业愿景：成为中国乃至世界最大的产业融合综合服务商；

企业精神：铁军精神；

企业人才观：MP2(德：M-Morality、才：P-Performance、激情：P-Passion);

企业文化培训体系：新兵营、铁军营。
 

2、中国瑞宝企业文化创新原则

企业文化存在于传承，发扬于传承，没有传承，就等于放弃企业长期积累的精神文化资产;但企业文化也必须创新，没有创新，因循守旧，不能与时俱进，企业就可能停滞不前，走向衰败。因此，企业文化传承与创新是相辅相成的，不能顾此失彼，传承是基础，创新是灵魂。
 

（一）天道酬勤，大道至简 —— “一把手”推进原则

公司高度重视员工的培训，每年不惜投入大量人力物力举办多期训练营培训。每一期培训高层领导都会亲自授课，尤其是作为青年骨干培养的铁军营，所有高层领导全程参与各类培训课程。公司以此作为员工了解公司、传承公司文化、积极参与公司运营发展的最有效途径同时也将训练营作为发现未来骨干的直接渠道。

    （二）得道多助，共勉扶持 —— 以人为本原则

企业的竞争从根本上说是人才的竞争，企业员工的素质和积极性、主动性决定了企业的兴衰成败，建立以人为本的企业文化是时代的要求。坚持以人为本的内涵就是要尊重人、理解人、关心人、发展人。

在中国瑞宝国际合作有限公司的核心价值观中，人本位列首位，公司在日常的管理中也无不以人本为行为的指导原则，企业文化则是人本最佳的表现途径。在公司里，与领导碰面时总是能收到一个微笑、一个夸奖、一个鼓励; 在公司里，生病时总能收到一份关心，一声问候或一次探望，甚至是员工家属也能不时收到公司的祝福和问候。中国瑞宝国际合作有限公司就是一个大家庭，一个团结一心、携手同行的大家庭。

和谐人性的环境和氛围中，公司内逐渐形成了和谐、积极、阳光的行为导向，公司员工人人快乐工作、幸福生活。很多第一份工作即在中国瑞宝国际合作有限公司的年轻人已经成长为行业中的青年专家、岗位能手和公司的中流砥柱，成为公司稳定快速持续增长的有力保障。

    （三）大道无形，收放自如 —— 个性化原则

每个企业的发展历程不同，企业的风格与形成的传统就不同，面对的竞争压力也不一样，所以对环境做出反映的策略和处理内部冲突的方式都会有自己的特色，不可能完全一致。

中国瑞宝国际合作有限公司最初的创立团队来自于祖国的核工系统，企业精神继承了“自力更生、艰苦奋斗、大力协同、无私奉献”的“核工精神”，融入了“国学精髓”，公司学习吸收了“铁的信念、铁的意志、铁的团结、铁的纪律、铁的作风”的“铁军精神”，最终形成了以“核工精神”、“铁军精神”为骨干、“国学精髓”为血液的企业精神，并形成了特有的表现形式。
 

（四）唯变为真，超越自我 —— 不断创新原则

企业要想在未来的市场竞争中立于不败之地，惟一的办法就是创新求变，将创新与企业文化建设结合起来，塑造自己的创新文化。在党政工妇团同心圆建设、虚拟团队和学习型组织建设。这些创新着力于企业的全员参与，不仅提高了员工的工作积极性，激发了激情，增强了执行力，也加快了企业发展。